리더십에 대해 알고 싶으세요? 다음 팁을 읽어 보십시오.
리더십은 그냥 배운 것이 아니라 이치에 맞도록 구현해야 한다.
진정한 리더는 새로운 것을 배우는 것이 도움이 된다는 것을 알고 있기 때문에 이 기사가 당신에게 어필해야 하는 것이다.
좋은 리더에게 필요한 자질이 무엇인지 알아보려면 계속 읽으세요.
좋은 리더는 다른 사람의 창조적인 면을 이끌어낸다.
창의적인 사고와 그것이 수반하는 위험 부담은 미래에 큰 성공을 의미할 수 있다.
창의성을 가능케 하는 모든 다른 것들을 검토하고, 그것을 자신에게 유리하게 사용하라.
새로운 사상은 절대로 눈살을 찌푸려서는 안 된다.
다른 사람들이 그들의 아이디어에 참여하도록 노력하라.
당신이 이끄는 사람들이 그들이 감사하다는 것을 깨닫게 하라.
작은 감사장은 누군가를 기분 좋게 만드는 데 큰 도움이 된다.
그들의 하루는 밝아지고 기분이 좋아질 것이다; 그리고 그것은 무료다!
끈기는 위대한 지도자가 되기 위한 열쇠다.
모든 것이 잘못되면, 다 있는 사람이 되기 위해 어떻게 행동하는 것을 모두에게을 있다.
방해가 될 수 있는 어떤 장애물이든 목표에 집중해라.
당신의 그룹은 당신의 열성적인 선례를 따를 것이다.
부정직하거나 그릇된 행동을 해서는 안 된다.
신뢰를 얻기 위해서는 약속을 이행해야 한다.
만약 당신이 당신의 회사가 제공하는 훌륭한 서비스에 대해 자랑한다면, 당신을 위해 일하는 모든 사람들이 그것을 제공하기 위해 그들이 해야 할 일을 인식해야 한다.
팀원들에게 연설하기 전에 준비하라.
그들이 가지고 있을 수 있는 모든 질문을 고려하라.
시간을 내어 이 질문들에 대한 좋은 답을 만들어 내십시오.
당신의 팀은 당신이 그들의 질문에 대답할 수 있다는 것에 감사할 것이다.
게다가 그것은 많은 시간을 절약한다.
너의 잘못을 고백해라.
훌륭한 지도자들도 실수를 한다.
위대한 지도자들은 자신의 실수를 인정하고 그것을 바로잡기 위해 일할 수 있는 사람들이다.
이렇게 하는 것은 다른 사람들이 당신이 단지 인간이라는 것을 알게 하고 다른 사람들이 하는 것처럼 실수를 하게 한다.
당신의 인간성을 보여주는 것은 다른 사람들이 충실한 추종자가 되도록 도울 것이다.
효과적인 리더쉽을 위한 좋은 자질은 성실함이다.
진실성은 진실을 말하고 좋은 선택을 하는 것이다.
당신의 성실성이 부족하면 다른 사람들의 신뢰가 분명하기 어려울 것이다.
정직하게 이끌면 아랫사람들에게 신뢰와 충성심, 존경심이 생긴다.
통신을 계속 열어 두십시오.
계획이 변경될 경우 팀원들에게 통지하여 항상 목적지를 알 수 있도록 하는 것이 중요하다.
의사소통이 잘 안되면 오해와 실수, 시간 낭비가 생긴다.
그것은 또한 당신이 팀의 통제력을 잃게 만든다.
부하직원이 실수를 하면 비판하기보다는 가르치는 기회로 삼아라.
실수에 대해 이야기하고 팀의 다른 사람들과 상황을 논의하는 것은 미래의 실책을 줄이는 데 도움이 된다.
리더로서 혼자가 되어서는 안 된다.
그룹 전체와 함께 구체적인 목표를 향해 일하는 것은 목표에 도달하는 데 도움이 될 것이다.
프로젝트를 성공으로 이끌 최고의 인재를 선발해야 한다.
그래야 네가 가장 잘하는 지도에 집중할 수 있다.
본능에 귀 기울이는 것을 두려워하지 마라.
당신이 리더인 한 가지 이유는 당신이 항상 당신을 좋은 곳으로 인도하는 본능을 가지고 있기 때문이다.
분명히 실수할 것이다.
이 사실을 받아들이고, 각각의 실수로부터 배우고, 나아가라.
실수를 반복하지 않도록 실수를 잊지 마라.
직원들의 후기를 제공할 때, 당신은 너무 지나친 것을 취하지 않고 칭찬과 건설적인 비판에 집중하기를 원한다.
다른 사람들에게 동기를 부여하기 위해, 그들이 가지고 있는 좋은 자질을 칭찬하면서 다른 영역을 개선할 수 있는 방법을 제시하라.
지금은 어떻게 이끌어갈 것인가에 대한 비판적 지식을 얻을 때다.
자, 여러분은 그렇게 하기 위해 무엇이 필요한지 알고 있다.
방금 배운 지식을 적용하여 올바르게 이끌어 보십시오.
모든 사람들은 훨씬 더 나은 지도자가 되기 위해 노력해야 한다.